Personal Rebranding: Mengapa Sekali Salah Selalu Dianggap Salah?

Kalau sudah mendapat “cap” negatif, sekali salah selalu dianggap salah. Mengapa demikian? Bagaimana cara mengubahnya?  Continue reading Personal Rebranding: Mengapa Sekali Salah Selalu Dianggap Salah?

Mengapa Atasan Sulit Mengucapkan Terima Kasih pada Bawahan?

Survey employee engagement & job satisfaction menemukan kesimpulan yang sama: banyak atasan sulit mengucapkan terima kasih pada bawahannya. Mengapa? Continue reading Mengapa Atasan Sulit Mengucapkan Terima Kasih pada Bawahan?

Mengapa kita mudah menyusun rencana perubahan tapi kesulitan mengeksekusinya?

Banyak organisasi menyusun berbagai rencana perubahan, sebanyak organisasi yang kesulitan mengeksekusi rencana itu. Mengapa demikian?  Continue reading Mengapa kita mudah menyusun rencana perubahan tapi kesulitan mengeksekusinya?