Mengapa Pendidikan Anti Korupsi Harus Sejak Usia Dini?

Korupsi sudah menjadi penyakit kronis masyarakat. Pemberantasan sel tumor korupsi sudah tidak memadai lagi.  Continue reading Mengapa Pendidikan Anti Korupsi Harus Sejak Usia Dini?

Mengapa Training Motivasi Itu Seperti Berakhir Pekan?

Kemarin siang setelah mengisi sesi Inovasi pada sebuah training motivasi, @donWildano mengajukan pertanyaan yang membuat kami terlibat obrolan mengenai efektivitas training.  Continue reading Mengapa Training Motivasi Itu Seperti Berakhir Pekan?

Advokasi Kreatif: Sebuah Upaya Meretas Ide Segar

Advokasi apa? Advokasi Kreatif? Buat apa kreativitas dalam melakukan advokasi? Begitu mungkin pertanyaan yang terlontar. Tapi itulah menariknya ulasan ini.  Continue reading Advokasi Kreatif: Sebuah Upaya Meretas Ide Segar

Asset-Based Community Development: Kreativitas di Tumpukan Persoalan

Masyarakat bukanlah tumpukan persoalan. Masyarakat adalah jejaring potensi luar biasa selama kita menggunakan kreativitas sebagai cara pandangnya.  Continue reading Asset-Based Community Development: Kreativitas di Tumpukan Persoalan

Pertemuan 3.0 : Melejitkan Kreativitas Kolektif

Orang Indonesia kreatif? Banyak. Bangsa Indonesia kreatif? Tunggu dulu. Kita masih perlu belajar melejitkan kreativitas kolektif kita.  Continue reading Pertemuan 3.0 : Melejitkan Kreativitas Kolektif

Sharing The Dancing Leader di @Nutrifood

Sebuah keistimewaan mendapat kesempatan untuk berbagi tentang The Dancing Leader di perusahaan keren seperti Nutrifood. Simak cerita serunya. Continue reading Sharing The Dancing Leader di @Nutrifood

Bukik Bertanya : Cerita Mengalir @RudiCahyo

Rudi Cahyono yang bisa sekejab hilang & muncul ini menjalani cerita kehidupan yang mengalir sebagaimana mengalirnya cerita buat anak Indonesia.  Continue reading Bukik Bertanya : Cerita Mengalir @RudiCahyo

Belajar dari Lebaran: 5 Langkah Perubahan Positif

Berpuasa adalah perjuangan yang menemukan puncaknya pada lebaran. Apa 5 langkah positif agar perjuangan itu menjadi perubahan positif sampai tahun depan?  Continue reading Belajar dari Lebaran: 5 Langkah Perubahan Positif

SOAR (not SWOT): Kunci menciptakan masa depan organisasi idaman

Oleh Budi Setiawan. Master Appreciative Inquiry, Kata pengantar buku The Power of Appreciative Inquiry

Bagaimana cara kita memahami organisasi kita? Ada sebuah alat bantu yang sangat simpel, buatlah gambar organisasi kita! Lho kok gambar? Iya, sesuatu yang kita gambarkan itu mewakili imaji tentang organisasi kita. Pada dasarnya, manusia bertindak tidak berdasarkan data, angka, jumlah-jumlah kuantitatif dalam bertindak. Kita tidak melakukan tindakan antisipatif semata karena tingkat penjualan menurun. Tindakan kita lebih didasarkan pada imaji tertentu tentang masa depan yang muncul setelah kita melihat data penjualan. Ketika imaji yang muncul adalah sosok diri kita sebagai manajer pemasaran atau manajer penjualan maka kita akan bereaksi gembira dan menggunakan data itu untuk mengkritik manajer saat ini. Ketika imaji yang muncul adalah bonus yang berkurang maka kita akan khawatir dan melakukan tindakan untuk meningkatkan penjualan. Imaji masa depan menjadi basis dalam menginterpretasikan realitas yang kita hadapi saat ini. Imaji tentang organisasi yang memandu tindakan-tindakan kita yang membentuk organisasi kita.

Power of Image! Kekuatan imaji inilah yang menjadi basis rekan-rekan kita yang bergerak di bidang advertising. Imaji menjadi sesuatu yang diperjuangkan dengan berbagai daya upaya. Mereka sadar benar bahwa imaji suatu merek akan menentukan tindakan yang akan dilakukan pelanggan. Dalam studi psikologi, imaji murid yang ada dibenak guru menjadi faktor penentu keberhasilan proses pembelajaran. Dalam keseharian, apabila kita mempunyai imaji positif terhadap orang yang ada dihadapan maka akan bertindak positif pula.
Continue reading SOAR (not SWOT): Kunci menciptakan masa depan organisasi idaman